NHẬN DIỆN VÀ PHÂN TÍCH YẾU TỐ NGUY HIỂM, CÓ HẠI TẠI NƠI LÀM VIỆC
Việc nhận diện, phân tích và đánh giá mức độ nguy hiểm là quá trình mà doanh nghiệp tiến hành xác định các mối nguy hiểm, có hại tại nơi làm việc và dự đoán mức độ nghiêm trọng, khả năng xảy ra (tần suất) bệnh tật hoặc chấn thương do các nguyên nhân nguy hiểm, nguy hại gây ra. Với mục đích thiết lập biện pháp nhằm kiểm soát, ngăn ngừa các sự cố, tai nạn hay sự suy yếu sức khỏe xảy ra tại nơi làm việc. Trong bài viết này, sẽ cung cấp thêm tới các bạn những điểm cần lưu ý, hy vọng các bạn có thể áp dụng để đạt được hiệu quả cao hơn khi thực hiện việc nhận diện, phân tích các yếu tố nguy hiểm, có hại tại nơi làm việc của đơn vị mình.
Phần 5.2: Những điểm lưu ý để nâng cao hiệu quả trong quá trình nhận diện và phân tích yếu tố nguy hiểm, có hại tại nơi làm việc.
- Sự quan trọng – Việc tìm ra toàn bộ các nguy hiểm, có hại tại nơi làm việc là rất quan trọng, vì vậy cần phải nỗ lực để tìm ra tất cả mọi nguy hiểm, có hại trong khả năng có thể. Bất kỳ một sự bỏ sót mối nguy hiểm, có hại nào đó cũng đều có thể dẫn tới sự cố, tai nạn hoặc sự suy yếu sức khỏe sau đó. Để đạt được sự hiệu quả trong việc nhận diện các yếu tố, nguy hiểm có hại, đầu tiên cần xác định rõ được phạm vi mong muốn thực hiện và sau đó là khảo sát một cách toàn diện để tìm ra tất cả những nguy hiểm, có hại tiềm ẩn dựa trên các nhóm yếu tố đã đề cập tại phần 5.1. Sau đó cần ghi chép và quản lý một cách có hệ thống để làm căn cứ dữ liệu đầu vào cho công tác phân tích, đánh giá rủi ro và đưa ra các biện pháp phòng ngừa, kiểm soát của tổ chức.
- Sự thường nhật – Có thể có những mối nguy hiểm, có hại chưa được phát hiện ra trong lần nhận diện trước trước đó. Hơn nữa, những mối nguy hiểm, có hại mới hoàn toàn có thể liên tục phát sinh thêm dựa trên sự thay đổi hoạt động sản xuất, các yếu tố thuộc về điều kiện lao động, tâm lý lao động… Chính vì vậy, doanh nghiệp cần phải thực hiện kiểm tra, kiểm soát an toàn tại nơi làm việc một cách thường nhật và định kỳ. Những người thực hiện kiểm tra thường nhật thường là những người lao động trực tiếp, họ là những người am hiểu về công việc, nơi làm việc của mình nhiều nhất. Vì thế, họ cũng cần nỗ lực để tìm ra những mối nguy hiểm, có hại mà chưa được phát hiện ra trước đó hoặc các mối nguy hiểm mới phát sinh tại vị trí mà họ làm việc hằng ngày, cho dù việc kiểm tra này chưa đạt đến mức độ như một cuộc kiểm tra toàn diện.
- Sự tham gia của người lao động – Liên tục nâng cao kiến thức, kỹ năng, thực hiện các chương trình nhằm khuyến khích việc nhận diện và báo cáo các mối nguy hiểm, có hại tại nơi làm việc đối với người lao động là cực kỳ cần thiết. Giúp người lao động có đủ khả năng, động lực và sự tin cậy để có thể nhận diện và thể hiện được những mối quan tâm của bản thân tại nơi làm việc. Một khi người lao động không còn sợ sệt, né tránh việc báo cáo mối nguy cho cấp quản lý thì số lượng và chất lượng trong các báo cáo mối nguy, sự cố sẽ nâng cao được hiệu quả đáng kể. Doanh nghiệp dựa vào đó để đưa ra những biện pháp xử lý kịp thời và gia tăng sự tin cậy đối với người lao động về cam kết thực hiện các chính sách đảm bảo an toàn tại nơi làm việc.
- Điều tra tai nạn – Doanh nghiệp cần phải thực hiện cuộc điều tra đối với bất kỳ sự cố, tai nạn nào xảy ra tại nơi làm việc để tìm ra nguyên nhân cốt lõi và đề ra được biện pháp ngừa nguy cơ tái diễn trong tương lai. Có tới 88% tai nạn xảy ra là do lỗi hành vi không an toàn của con người (theo H. Heinrich"s Industrial Accident Prevention, first published in 1931), có lẽ vì thể mà thông thường, khi một sự cố, tai nạn xảy ra thì luôn được cho là do lỗi của người lao động và ít ai thường đặt câu hỏi tại sao họ lại có những lỗi như vậy? Thông qua một phân tích kỹ lưỡng đối với sự cố, tai nạn có thể tìm ra được những nguyên nhân cốt lõi (Root cause) dẫn đến hành vi không an toàn của người lao động. Có thể là từ gánh nặng công việc, trình độ nhận thức, bố trí trang thiết bị, máy móc không phù hợp…Từ đó, xác định các giải pháp nhằm ngăn chặn rủi ro ngay từ gốc rễ của vấn đề.
- Liên tục phân tích khuynh hướng – Doanh nghiệp cần liên tục thực hiện phân tích khuynh hướng tổn thương, bệnh tật để tìm ra nguyên nhân và biện pháp phòng ngừa lặp lại. Việc phân tích các tổn thương đã phát sinh trong một khoảng thời gian nhất định thì có thể tìm ra được các kiểu tổn thường thường xảy ra và có thể tìm ra được nguyên nhân chung nhất. Việc nắm bắt được mối quan hệ liên đới giữa sự thay đổi của công nghệ, quy trình sản xuất, điều kiện lao động … và các tai nạn đã xảy ra sẽ có những ảnh hưởng nhất định đối với việc tìm ra nguyên nhân dẫn tới sự cố, tai nạn trong tương lai.
Phần 5.3: Những nguyên tắc chung trong công tác đánh giá mức độ rủi ro.
Tin liên quan
PHẦN 2.9: QUY ĐỊNH KHÁM SỨC KHỎE ĐỊNH KỲ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
Quy định khám sức khỏe định kỳ cho người lao động trong doanh nghiệp. Người sử dụng lao động có nghĩa…
PHẦN 2.8: QUẢN LÝ SỨC KHỎE NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP
Công tác quản lý, theo dõi sức khỏe cho người lao động một cách thường xuyên và đầy đủ giúp cho người…
PHẦN 2.7 - TỔNG QUAN VỀ THIẾT BỊ KHỬ RUNG TIM BÊN NGOÀI TỰ ĐỘNG (AED)
Tại nhiều nước trên thế giới, máy khử rung tự động ở bên ngoài (AED) có sẵn ở nhiều nơi công cộng, bao…
PHẦN 2.7: TỔ CHỨC HUẤN LUYỆN SƠ CỨU, CẤP CỨU TẠI NƠI LÀM VIỆC
Định kỳ hằng năm, người sử dụng lao động phải lập kế hoạch và tổ chức huấn luyện các khóa huấn luyện…
PHẦN 2.6 - HƯỚNG DẪN TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG SƠ CỨU, CẤP CỨU TẠI DOANH NGHIỆP
Hầu hết, tất cả doanh nghiệp, tổ chức cần phải tổ chức bộ phận y tế hoặc người làm công tác y tế và…
Từ khóa nhận diện yếu tố nguy hiểm, có hại; Đánh giá rủi ro; Phân tích an toàn tại nơi làm việc; yếu tố nguy hiểm, có hại;